Les principes essentiels du management
Explorez les essentiels du management pour manager avec confiance et favoriser l’efficacité professionnelle.
Les objectifs :
- Acquérir des outils pour créer les conditions de la réussite managériale
- Anticiper et traiter les situations managériales difficiles
- Remettre les responsabilités individuelles au coeur de la relation managériale
Découvrir le programme de formation :
Module 1
Rôle et définition
- Introduction au management : rôle et définition
- Les droits et devoirs du manager
- Rétablir les responsabilités individuelles pour favoriser les relations et le progrès
- Comprendre les mécanismes de l’humain : bienveillance, reconnaissance, confiance et motivation
Module 2
La posture du manager
- Passer de l’écoute active à l’écoute totale
- Passer des bienveillances individuelles au management du bien collectif
- Entraînements au passage de consignes efficaces
- Agir avec justesse en toutes situations
- Obtenir des outils de communication responsable et responsabilisante
Module 3
Manager les conditions de la réussite
- Agir et adapter sa posture en cas d’écart du collaborateur
- Entraînement au droit à l’erreur
- Entraînement au recadrage et à la sanction
- Favoriser l’émergence d’un collectif performant et autonome
- Comprendre les clés de la cohésion du collectif
Modalités de la formation
Durée
21 heures soit 3 jours de formation
Public cible
Toute personne en situation de management
Prérequis
Être en situation de management ou projection sur une prise de fonction de manager
Effectif
Entre 3 et 12 personnes
Accessibilité
Nos formations peuvent être accessibles aux personnes en situation de handicap. Chaque situation étant unique, nous vous recommandons de nous contacter pour nous adapter du mieux possible.
Délai d'accès
4 à 6 semaines
Modalités d'évaluations
Questionnaire d’évaluation des pratiques en amont de la formation puis évaluation des compétences acquises en fin de formation
Démarches pédagogiques
Partage de théories et outils en plénière, mises en situation de cas apportés par les participants, débats collectifs, ateliers en sous-groupes. Chaque journée ou demi-journée fait l’objet d’un tour de table de retour sur la formation vécue.
Prix
650€ par jour et par participant
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