Le consulting Avelmat, une approche centrée sur l’audit managérial et RH

L’approche Avelmat en matière de consulting managérial et RH vise à mettre l’individu au centre des stratégies en renforçant leur rôle et leur contribution au sein de l’organisation.

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Les sujets traités

L’accompagnement du management
Le management intergénérationnel
Le courage managérial
L’assertivité
La communication interpersonnelle
Réussir sa prise de poste
Prise de parole et conduite de réunions
Réussir l’intégration de collaborateurs
Créer les conditions de la cohésion
Passer de manager à leader
Manager de managers
Développement de potentiels

Les questionnements Avelmat

Le questionnement est crucial lors de la phase de consulting car il permet de comprendre en
profondeur les besoins et les attentes du client. Il nous aide à identifier les enjeux et attentes autour de différentes thématiques. Voici un panel de questionnements utilisés par nos consultants lors d’une démarche de consulting

Axé culture managériale et RH :

  • Quelle est la culture de management de la direction et comment influence-t-elle les managers intermédiaires ?
  • Quels styles de management sont alignés avec la culture d’entreprise ?
  • Qu’est-ce qui est actuellement mis en place pour développer le bien-être au travail des collaborateurs ?
  • Comment se passe l’entente entre les juniors et les seniors au sein de l’entreprise ?

Axé communication et feedback :

  • Comment apportez-vous du sens dans le quotidien des collaborateurs ?
  • Comment sont transmises les informations sensibles ? Côté direction ? Côté collaborateurs ?
  • Comment consolider les feedbacks des collaborateurs ?
  • Comment récupérer et analyser les feedbacks de la direction ?

Axé outils et pilotage :

  • Quels sont les outils  utilisés pour piloter l’activité ?
  • Quelle est la méthode de prise de décision ?
  • Comment les informations de gestion sont-elles transmises à la direction et redescendent-elles vers le terrain ?
  • Quels sont les rituels en place et quelle est leur perception par les collaborateurs ?

Le consulting par l’angle de la médiation

Chez Avelmat, nous proposons des séances de médiation conçues pour résoudre efficacement les conflits au sein de votre organisation. Notre approche repose sur l’écoute active, la neutralité et la recherche de solutions collaboratives. Nos médiateurs facilitent les échanges pour permettre aux parties impliquées de trouver des accords mutuellement satisfaisants, tout en préservant les relations professionnelles. Que ce soit pour des conflits interpersonnels, des désaccords stratégiques ou des tensions d’équipe, nous visons à restaurer un climat de travail harmonieux.