Le coaching Avelmat, une approche centrée sur le coaché
Le talent de nos coachs réside dans leurs capacités à travailler sur ce qui fait
l’essence même du progrès :
quand la solution vient de soi-même.
Spécialiste de l’accompagnement de cadres et de dirigeants, formés et certifiés dans des écoles
reconnues du coaching en France, nos coachs sont spécialisés dans l’accompagnement des managers et de hautes fonctions de l’entreprise. Que ce soit le BTP, l’industrie, la grande distribution ou les
services, ils ont l’habitude d’intervenir et votre besoin trouvera son profil.
Ils pourront faire intervenir leurs compétences en Analyse Transactionnelle, Systémie, Process Communication, MBTI ou
encore PNL.
Ils accompagneront les enjeux de vos cadres en mettant en place les conditions du travail, de la remise en question et de la réalisation de vos collaborateurs.
Ce travail repose sur quatre axes :
1. La définition et l’atteinte d’objectifs
clairs et établis avec la hiérarchie
Chaque parcours de coaching commence par
la définition d’objectifs validés par le coaché
et sa hiérarchie
2. La remise en question des schémas de
fonctionnement
Nous avons tous des systèmes de croyances
ou d’habitudes qui ancrent des résultats à l’opposé
des ambitions du coaché et de sa hiérarchie
3. La reconnaissance de sa réalité
Sans se résigner ou abandonner, mais accueillir sa réalité avec lucidité pour mieux travailler sur ce qui est actionnable
4. Le travail
Nos coachés le diront mieux que nous, une séance de coaching avec un coach Avelmat
est un moment d’effort et c’est bon signe
Exemple de sujets traités en coaching :
- Améliorer ses capacités managériales
- Accompagnement transition professionnelle prise de poste et / ou de nouvelles responsabilités
- Gagner en assertivité
- Accompagnement à la prise de poste de dirigeant
- Développement de compétences interpersonnelles : leadership, posture de manager, confiance et affirmation de soi, gestion des émotions, communication, gestion des conflits
