Développer et entretenir la cohésion d’équipe
Favorisez la collaboration et l’engagement au sein de vos équipes.
Les objectifs :
- Comprendre les mécanismes de construction d’une équipe performante
- Connaître les facteurs de cohésion et de conflits au sein des groupes
- Avoir des outils pour améliorer l’animation des points collectifs
Découvrir le programme de formation :
Module 1
Construire une équipe
- Distinguer le groupe et l’équipe
- Comprendre les différentes étapes de création d’une équipe
- Evaluer les forces et axes de progression de son équipe grâce aux critères de maturité
Module 2
Développer la cohésion de son équipe
- Comprendre les principes fondateurs d’une équipe
- Intégrer les facteurs de cohésion dans son management quotidien
- Animer des temps collectifs au service de l’équipe
Module 3
Construire une stratégie d’équipe
- Mener son équipe grâce à des objectifs communs
- Construire et déployer une vision entraînante
- Séquencer ses temps de management grâce à la matrice des rituels
- Créer un plan d’action orienté vers le collectif
Modalités de la formation
Durée
14 heures soit 2 jours de formation
Public cible
Managers
Prérequis
Être en situation de management
Effectif
Entre 3 et 12 personnes
Délai d'accès
4 à 6 semaines
Modalités d'évaluations
Questionnaire d’évaluation des pratiques en amont de la formation puis évaluation des compétences acquises en fin de formation
Démarches pédagogiques
Partage de théories et outils en plénière, mises en situation de cas apportés par les participants, débats collectifs, ateliers en sous-groupes. Chaque journée ou demi-journée fait l’objet d’un tour de table de retour sur la formation vécue.
Prix
650€ par jour et par participant
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