Construire le projet d’équipe
Alignez vision, objectifs et plan d’action pour un projet collectif impactant.
Les objectifs :
- Intégrer les mécanismes de comportement d’une équipe
- Maîtriser les conditions de réussite d’un projet d’équipe
- Construire le projet en collectif et en individuel
Découvrir le programme de formation :
Module 1
L’équipe et ses mécanismes
- Définition d’une équipe
- Comment se forment les groupes de tailles réduites ?
- Quels sont les différents rôles et comportements au sein d’une équipe ?
- Quels sont les rituels de la vie d’une équipe et leurs apports
- Ouverture sur l’équipe dans un monde hybride
Module 2
Le projet
- Qu’est-ce qu’un projet porteur de réussite
- Comprendre et appréhender les différents comportements humains face au changement
- Atelier de création d’une vision porteuse de valeurs
Module 3
Donner vie au collectif
- Identifier et comprendre les forces et points de vigilance de son style de leadership
- La méthode de déploiement des nouvelles règles
- Entrainement : présenter un projet à son équipe
- Entrainement : faire créer le projet par son collectif
- Entrainement : gérer les réticences et les peurs
Modalités de la formation
Durée
14 heures soit 2 jours de formation
Public cible
Managers expérimentés
Prérequis
Être en situation de management depuis plus de deux ans
Effectif
Entre 3 et 12 personnes
Délai d'accès
4 à 6 semaines
Modalités d'évaluations
Questionnaire d’évaluation des pratiques en amont de la formation puis évaluation des compétences acquises en fin de formation
Démarches pédagogiques
Partage de théories et outils en plénière, mises en situation de cas apportés par les participants, débats collectifs, ateliers en sous-groupes. Chaque journée ou demi-journée fait l’objet d’un tour de table de retour sur la formation vécue.
Prix
650€ par jour et par participant
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