Manager coach
Alliez leadership et accompagnement pour développer les compétences de votre équipe.
Les objectifs :
- Comprendre et intégrer les clés de réussite du manager coach
- Créer les conditions de progrès et de réussite des membres de l’équipe
- Travailler sa posture de manager-coach en toutes situations
Découvrir le programme de formation :
Module 1
Découvrir un nouveau fonctionnement
- Comprendre les différences fondamentales entre le manager et le coach
- Retour sur les outils du manager
- Présentation des grands principes du coaching ainsi que des outils du coach
- Entrainement au contrat de coaching
- Entraînement à la session de coaching
Module 2
Devenir manager-coach
- Atelier : l’équilibre précis du manager-coach
- Déjouer les pièges de la relation manager-coach et collaborateur
- Retour sur les mécanismes relationnels de l’environnement professionnel : position du sauveteur et relation adulte-adulte
- Créer les conditions de la réussite responsable des équipes
Module 3
Pratiquer la posture de manager-coach
- Atelier : travailler son plan de progression de manager-coach
- Etudes de cas : quand agir en manager, quand agir en coach ?
- Entrainement : réagir aux différentes situations de la vie d’un manager-coach
Modalités de la formation
Durée
14 heures soit 2 jours de formation
Public cible
Managers expérimentés
Prérequis
Être en situation de management depuis plus de deux ans
Effectif
Entre 3 et 12 personnes
Délai d'accès
4 à 6 semaines
Modalités d'évaluations
Questionnaire d’évaluation des pratiques en amont de la formation puis évaluation des compétences acquises en fin de formation
Démarches pédagogiques
Partage de théories et outils en plénière, mises en situation de cas apportés par les participants, débats collectifs, ateliers en sous-groupes. Chaque journée ou demi-journée fait l’objet d’un tour de table de retour sur la formation vécue.
Prix
650€ par jour et par participant
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