Gestion du temps et des priorités
Optimisez votre organisation et concentrez-vous sur ce qui compte vraiment.
Les objectifs :
- Connaître son rapport au temps
- Mettre en place une organisation centrée sur ses priorités
- Intégrer des réflexes managériaux pour déléguer et responsabiliser ses collaborateurs
Découvrir le programme de formation :
Module 1
-
Le temps dans le monde actuel
- Marché de l’attention
- Environnement VUCA / BANI -
Se manager soi-même : la responsabilité de nos actions
Les enjeux d'une bonne gestion du temps -
Identifier ce qui est important dans son agenda
Outil : les cinq types de temps
Atelier : analyser la répartition de son temps au travers des cinq types -
Les chronotypes
- Questionnaire QEM
- Trouver son chronotype
- Les 6 types de chronotypes
Module 2
- Construire son rapport au temps : la gestion du temps par l’angle de la matrice Eisenhower
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Pérenniser son organisation de travail
Atelier : organiser son agenda en intégrant les priorités et les éléments liés aux lois du temps -
Construire et préparer sa délégation avec le briefing
Cas pratique : vous déléguez une mission à un collaborateur junior et à un expérimenté
Module 3
- Intégrer des réflexes pour limiter l’impact des voleurs de temps
- Qu’est-ce qu’un voleur de temps et comment réduire leur impact ?
- Communication et positionnement : les clés de communication sur les postures
-
Mises en situation :
- Mon manager me sollicite sur un projet alors que je suis déjà surchargé.
- Un collaborateur est en retard sur les tâches quotidiennes et cela vous impacte. - Outil : la boussole de la communication
- Apprendre à dire non grâce au RPOA
Modalités de la formation
Durée
14 heures de formation soit 2 jours de formation
Public cible
Tous collaborateurs en entreprise
Prérequis
Aucun prérequis pour cette formation
Effectif
Entre 3 et 12 personnes
Délai d'accès
4 à 6 semaines
Modalités d'évaluations
Questionnaire d’évaluation des pratiques en amont de la formation puis évaluation des compétences acquises en fin de formation
Démarches pédagogiques
Partage de théories et outils en plénière, mises en situation de cas apportés par les participants, débats collectifs, ateliers en sous-groupes. Chaque journée ou demi-journée fait l’objet d’un tour de table de retour sur la formation vécue.
Prix
650€ par jour et par participant
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Un intérêt pour Avelmat ? Une simple curiosité ?
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