Formation de formateurs
Développer les compétences pour animer et faire monter en compétences les nouveaux arrivants. Techniques et postures de communication, suivi des compétences, remontées d’informations avec les acteurs internes de la formation. A l’issue de la formation, les participants auront des clés et des outils pour perfectionner leur rôle de formateur.
Les objectifs :
- Découvrir les rôles et postures de la fonction de manager
- Acquérir des outils concrets pour créer les conditions de la réussite managériale
- Anticiper et traiter les situations managériales du quotidien
Découvrir le programme de formation :
Module 1
Le rôle
du manager
- Les enjeux de la formation pour l’entreprise, le formateur, l’apprenant
- Les droits et devoirs du formateur, du manager et de l’apprenant
- La priorisation des missions au sein de l’entreprise
-
Les différents temps de l’apprentissage
Outil : cône de l’apprentissage Outil : courbe de l’ignorance - Les éléments structurants de la formation
Module 2
Transmettre des compétences à l’apprenant
-
Transmettre un savoir à l’apprenant
Outil : les trois étapes de la transmission de savoir - Cas concret : expliquer une mission au nouvel arrivant
-
S’assurer du suivi de l’apprenant
Outil : le feedback positif
Outil : le feedback orienté progrès - Cas concret : un collaborateur a parfaitement réalisé sa mission
- Cas concret : un collaborateur a mélangé les étapes après une semaine de formation. Comment faites-vous ?
Module 3
S’assurer d’avoir une communication responsable
-
Comprendre l’impact de sa croyance sur sa communication
Outil : la boussole de la communication -
Mettre en place des réflexes pour mieux communiquer Outil : les lois de la communication
Jeu : rectangle de Leavitt -
Rendre compte auprès de son responsable
Outil : DESC
Cas concret : l’apprenant ne respecte par les règles, vous décidez d’en parler à votre chef d’équipe - Cas concret : votre temps alloué à la formation s’est vu plusieurs fois écourté pour favoriser l’opérationnel. Comment exprimez-vous votre point de vue ?
Modalités de la formation
Durée
3 jours – 2 jours consécutifs puis 1 journée 6 mois plus tard
Public cible
Être formateur ou se projeter dans cette mission
Prérequis
Aucun
Effectif
Entre 3 et 12 personnes
Accessibilité
Nos formations peuvent être accessibles aux personnes en situation de handicap. Chaque situation étant unique, nous vous recommandons de nous contacter pour nous adapter du mieux possible.
Délai d'accès
4 à 6 semaines
Modalités d'évaluations
Questionnaire d’évaluation des pratiques en amont de la formation puis évaluation des compétences acquises en fin de formation
Démarches pédagogiques
Partage de théories et outils en plénière, mises en situation de cas apportés par les participants, débats collectifs, ateliers en sous-groupes. Chaque journée ou demi-journée fait l’objet d’un tour de table de retour sur la formation vécue.
Prix
650€ par jour et par participant
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Un intérêt pour Avelmat ? Une simple curiosité ?
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