Optimiser son temps pour mieux manager
Comprendre les enjeux liés à la gestion du temps et optimiser son quotidien pour animer son équipe
Objectifs :
Connaître son rapport au temps
Mettre en place une organisation centrée sur ses priorités
Intégrer des réflexes managériaux pour déléguer et responsabiliser ses collaborateurs
Contenu :
Le temps et son environnement
Le rapport au temps
Qui manage-t-on ?
Les lois du temps
Les chronotypes
Construire son agenda en fonction des priorités
Choisir l'action à sélectionner face à une mission
Construire sa délégation
Distinguer l'urgence de l'importance
Acquérir les bons réflexes face aux voleurs de temps
Qu'est-ce qu'un voleur de temps ?
Distinguer accessibilité et disponibilité
Communication et positionnement face aux voleurs de temps
Programme sur-mesure adapté à la réalité de votre entreprise :
Des apports conceptuels pour répondre à vos exigences
Des ateliers participatifs pour favoriser la cohésion et l'intelligence collective
Des cas concrets issus des enjeux de vos collaborateurs
Prérequis :
Aucun prérequis n'est demandé.
Modalités et délai d'accès :
2 jours soit 14 heures de formation,
A partir de 1910€ HT par jour de formation,
Lieu de formation accessible aux personnes en situation de handicap sur demande,
Prévoir un délai d'un mois entre la demande de formation et sa réalisation.
Evaluation des acquis :
Questionnaire et mise en situation
Note de satisfaction : à venir