Mettre les valeurs de l'entreprise au service de votre animation d'équipe

Objectifs : 

• Comprendre l’importance des valeurs pour l’entreprise

• Intégrer les valeurs de l’entreprise dans les actes managériaux

• Acquérir des outils de communication pour incarner les valeurs

Contenu : 

1. Fédérer les équipes sur les valeurs  

   • Quels sont les enjeux des valeurs pour : Les managers, les collaborateurs, l’entreprise ? 

     • Comprendre les besoins de chaque acteurs

     • Donner une vision et du sens sur les enjeux des valeurs en entreprise.

   • Culture d’entreprise et valeurs 

     • Introduction aux quatre composantes de la culture d’entreprise.

     • Croyances / Valeurs / Normes de comportement 

     • Mythes et héros 

     • Rites et codes 

     • Les tabous

   • S’approprier les valeurs de l’entreprise 

     • Débriefing questionnaire sur les valeurs de l’entreprise

     • Préparation d’une prise de parole devant le groupe

     • Comment présenter les valeurs à ses équipes

2. Faire vivre les valeurs au quotidien 

   • Cas pratique à adapter à la réalité de votre activité, exemple :  Clôturer un projet en dessous des attendus

   • Comment construire et préparer son compte rendu sur un temps collectif pour conserver la motivation des équipes

   • Placer ses valeurs à l'aide d'une boussole 

   • Structurer son retour d’expérience en collectif

   • Cas pratique à adapter à la réalité de votre activité, exemple : Revenir sur un échange individuel ayant été compliqué avec un collaborateur

   • Cas pratique à adapter à la réalité de votre activité, exemple : Demander le retour d’un collaborateur sur son management