Manager une équipe projet
Atteindre ses objectifs grâces mécanismes managériaux transverses, et relationnels du projet
Objectifs :
Savoir se positionner par rapport aux équipes projet
Développer un leadership sans pouvoir hiérarchique
Créer les rituels et animer l’équipe le temps du projet
Contenu :
L’équipe et ses mécanismes
Qu’est-ce qu’une équipe projet ?
Comment se forment les groupes de tailles réduites ?
Quels sont les différents rôles et comportements au sein d’une équipe ?
Quels sont les rituels de la vie d’une équipe projet et leurs apports
Ouverture sur l’équipe projet dans un monde hybride
Les compétences du chef de projet
Mécanismes relationnels du membre d’une équipe projet
Partage et management des responsabilités individuelles et collectives
Travailler ses outils clés : écoute, reformulation
Atelier : construire sa crédibilité de chef de projet
Faire vivre l’équipe projet
Comprendre l’impact et l’intérêt des différents rituels
Entraînement : animation d’une réunion de projet
Entraînement : Gérer le lancement d’un projet
Entraînement : animer un projet en situation difficile
Renforcer son aisance dans l’animation
Programme sur-mesure adapté à la réalité de votre entreprise :
Des apports conceptuels pour répondre à vos exigences
Des ateliers participatifs pour favoriser la cohésion et l'intelligence collective
Des cas concrets issus des enjeux de vos collaborateurs
Prérequis :
Aucun prérequis n'est demandé.
Modalités et délai d'accès :
3 jours soit 21 heures de formation,
A partir de 1910€ HT par jour de formation,
Lieu de formation accessible aux personnes en situation de handicap sur demande,
Prévoir un délai d'un mois entre la demande de formation et sa réalisation.
Evaluation des acquis :
Questionnaire et mise en situation
Note de satisfaction : 9,3/10