LES PRINCIPES ESSENTIELS DU MANAGEMENT
Fournir les éléments essentiels à ses managers et améliorer la performance collective
Objectifs :
Acquérir des outils pour créer les conditions de la réussite managériale
Anticiper et traiter les situations managériales difficiles
Remettre les responsabilités individuelles au coeur de la relation managériale
Contenu :
Le rôle du manager
Introduction au management : rôle et définition.
Les droits et devoirs du manager
Rétablir les responsabilités individuelles pour favoriser les relations et le progrès
Comprendre les mécanismes de l’humain : bienveillance, reconnaissance, confiance et motivation
La posture du manager
Passer de l’écoute active à l’écoute totale
Passer des bienveillances individuelles au management du bien collectif
Entraînements au passage de consignes efficace
Agir avec justesse en toutes situations
Obtenir des outils de communication responsable et responsabilisante
Manager les conditions de la réussite
Agir et Adapter sa posture en cas d’écart du collaborateur
Entraînement au droit à l’erreur
Entraînement au recadrage et à la sanction
Favoriser l’émergence d’un collectif performant et autonome
Comprendre les clés de la cohésion du collectif
Programme sur-mesure adapté à la réalité de votre entreprise :
Des apports conceptuels pour répondre à vos exigences
Des ateliers participatifs pour favoriser la cohésion et l'intelligence collective
Des cas concrets issus des enjeux de vos collaborateurs
Prérequis :
Être en situation de management
Modalités et délai d'accès :
3 jours soit 21 heures de formation,
A partir de 1910€ HT par jour de formation,
Lieu de formation accessible aux personnes en situation de handicap sur demande,
Prévoir un délai d'un mois entre la demande de formation et sa réalisation.
Evaluation des acquis :
Questionnaire et mise en situation
Note de satisfaction :
Au regard des objectifs de la formation : 99% de satisfaction