Construire le projet d'équipe

Objectifs : 

• Intégrer les mécanismes de comportement d’une équipe

• Maîtriser les conditions de réussites d’un projet d’équipe

• Construire le projet en collectif et en individuel

Contenu :

1. L’équipe et ses mécanismes

   • Définition d’une équipe

   • Comment se forment les groupes de tailles réduites ?

   • Quels sont les différents rôles et comportements au sein d’une équipe ?

   • Quels sont les rituels de la vie d’une équipe et leurs apports.

   • Ouverture sur l’équipe dans un monde hybride

2. Le projet

   • Qu’est-ce qu’un projet porteur de réussite

   • Comprendre et appréhender les différents comportements humains face au changement

   • Atelier de création d’une vision porteuse de valeurs

3. Donner vie au collectif

   • Identifier et comprendre les forces et points de vigilance de son style de leadership

   • La méthode de déploiement des nouvelles régles

   • Entrainement : Présenter un projet à son équipe

   • Entrainement : Faire créer le projet par son collectif

   • Entrainement : Gérer les réticences et les peurs

Programme sur-mesure adapté à la réalité de votre entreprise : 

Des apports conceptuels pour répondre à vos exigences

Des ateliers participatifs pour favoriser la cohésion et l'intelligence collective 

Des cas concrets issus des enjeux de vos collaborateurs 

Prérequis : 

Aucun prérequis n'est demandé.

Modalités et délai d'accès :
2 jours soit 14 heures de formation,
A partir de 1950€ HT par jour de formation,
Lieu de formation accessible aux personnes en situation de handicap sur demande,
Prévoir un délai d'un mois entre la demande de formation et sa réalisation.

Evaluation des acquis :

Questionnaire et mise en situation  

Note de satisfaction : à venir